经过与会代表的共同努力，2009期刊经营与管理高级研修班就要结束了，并且取得了圆满成功。在此我代表会议主办方中国期刊协会感谢不远万里专程前来授课的康泰纳仕国际战略分析师海蒂·艾伯盖特女士，康泰纳仕英国总经理艾伯特·瑞德先生，感谢在繁忙工作中抽出时间为大家授课的国家发改委体制改革司司长孔泾源先生，新闻出版总署新闻报刊司司长王国庆女士，中华医学会杂志社社长游苏宁先生，康泰纳仕中国区董事总经理曹伟明先生，《特别关注》杂志社社长朱玉祥先生，中国移动通信联合会新媒体部副部长张闯博士，感谢长期与中国期刊协会保持友好合作关系的康泰纳仕中国分公司为会议所作的大量精细工作，感谢海南省新闻出版局给予会议的大力支持和帮助。这次研修班时间安排很紧凑，但内容很丰富，既有来自政府部门的宏观信息，又有来自行业一线的实践感悟，更有来自国外的经验之谈，都是当前业界关注的内容。我相信大家会不虚此行，各有所获。下面我就如何渡过当前期刊业面临的困难讲点意见。

一、树立信心，共渡时艰，为迎接我国期刊业的新发展作好准备。当今的期刊业由于新媒体的崛起，使很多人对未来感到茫然，加上全球金融危机的冲击，更有人对传统期刊业的前途忧心重重。我们这个研修班传达出一个强烈信息，我们没有理由对传统期刊业的前途灰心丧气。从业者的信心是一个行业发展的精神支柱，内在动力，在困难的时候，信心比任何东西都贵重，信心是金。为了提振大家的信心，我就这个问题再谈三点看法：

1.当前和今后一个时期是我国期刊业发展的大好时机。我有四个方面的理由：一是文化建设的地位越来越重要，为期刊业的发展提供了良好的外部环境，全民阅读活动的深入开展，农家书屋工程的全面实施等等，都有利于扩大期刊发行；二是深入学习实践科学发展观，破除了一些原来以为天经地义而实际已经不合时宜的观念，为期刊业的发展确立了新的思路、新的理念。（中国期刊协会开展学习实践科学发展观征文活动，已经收到近50篇论文，我们将进行评选和交流）；三是国民经济持续快速发展，为期刊业的发展提供了强大的物质基础。2008年我国人均GDP已经跨入3000美元的新台阶，文化消费将提升到一个新的高度；四是新闻出版改革的深入，为期刊业的发展注入了新的活力。这一轮的改革带有根本性，将从体制机上使期刊出版更适应市场经济的要求。这几个方面都是实实在在的利好信息，说明我国的期刊业正孕育着新一轮的发展，由于时间关系不展开讲了，相信大家都能感受得到。

2.新媒体的崛起对期刊业是福不是祸。新媒体的崛起对传统期刊在一个时期内在表面上是一个冲击，但是，当我们真正认识了新媒体，驾驭了新媒体，它其实是为传统期刊提供了新的发展机会，对传统期刊起到了如虎添翼的作用。据美国的一项调查，2007年与2003年相比，阅读杂志的人数上升了5%，平均每人每月阅读杂志的份数增加了5.5%。今年7月3日《中国新闻出版报》发表一篇文章，标题就是“08相关报告显示，美国杂志仍保常青态势”。美国的数字技术网络化比我们发展得早、发展得快，这种趋势也许有一定的规律性。看待一个事物的发展趋势，不能人云亦云，实际上我国一些对数字化网络化觉悟比较早的期刊社，已经尝到了甜头。

3.近年来我国期刊业发展态势良好。最近三年，期刊的总印数持续增长，2006年28.52亿册，2007年30.05亿册，2008年31.41亿册。特别是2007年第一次突破30亿册，结束了20多年在25—30亿册之间徘徊的局面，而且去年在外部环境不是十分有利的条件下，继续保持增长。从很多方面都可以说明，我国的期刊市场还有较大的发展空间，年人均期刊占有量还不到世界年人均占有量的一半，与我国小康社会对期刊指数的要求还有较大差距，期刊业发展标志性的品牌期刊还很少，消费类期刊目前只有美国的七分之一，等等。我想只要我们大家共同努力，继续保持良好的发展态势是完全有可能的，期刊业的明天是光明的。我非常赞同康泰纳仕国际集团总裁纽·豪斯先生在第37届世界期刊大会上发出的呼吁：“只要我们热爱期刊，期刊业的明天就会更美好”。

二、增强紧迫感，为我国期刊业的数字化建设进行不懈探索。这也是我们这次研修班的主题之一，因为数字化建设是为迎接我国期刊业新一轮发展做准备的重要举措。数字化可以说是当今媒体先进生产力的代表，给传统媒体带来了革命性变革。前年中国期刊协会举办了以“数字出版引领期刊未来”为题的研讨会，应该说对期刊业的数字化建设起到了一定的推动作用。

目前，我国的数字出版可以说是方兴未艾。第三届中国数字出版博览会传达的强烈信息是，以数字出版发展战略推进出版产业升级。数字出版的快速发展，将加速出版产业结构的战略性调整，促进出版物市场格局的重构转型，激发出版物内容的创新活力，带动出版生产力的全面提升，实现出版产业的科学发展。

面对媒体业日新月异的数字化进程，我们期刊从业者应该有紧迫感、使命感，积极投身数字化建设的探索。目前期刊业的数字化建设的状况是：认识不尽统一，发展很不平衡，探索动力不足，观望较为普遍。根据目前我国期刊业的状况，在这个问题上我讲三句话：一是积极投身探索。数字化发展到今天，还麻木不仁，认为与已无关，那是对事业、对自己都是极不负责任的态度。有人认为数字化尚处在探索阶段，持观望态度，其实在市场经济的舞台上，数字化建设也是一种竞争，观望就是自甘落后。二是投入要量力而行。毫无疑问数字化建设需要投入，由于我们的期刊社实力普遍较弱，经不起失败，因此还是要从实际出发，量力而行。三是毫不松懈抓好期刊内容，办好期刊。数字化的基础是期刊的内容，做好内容始终是根本，一个杂志社如果放弃内容上的追求去寻求数字化，那是舍本逐末，也是不可能成功的。

三、加快用人制度改革，为我国期刊业的新发展积蓄人力资源。我想，我在这里提出实施“人才兴刊”战略问题。我认为，我国期刊业改革发展到今天，最不适应市场经济的，可能要算用人制度了，而这正是解放出版生产力的关键所在。目前仍有不少期刊社还是实行传统的人事管理，以管人事档案为主，重视出身简历，看重历史表现，忽视现实能力、个人特长的考察，严重压抑了个人积极性、创造性的发挥。因此，实施“人才交刊”战略，首先要改革人事管理制度，从人事管理向人力资源管理的转变，形成促使优秀人才脱颖而出的体制机制。这是改革的当务之急。

    同时，要特别重视业界领军人才的培养。任何一个行业如果没有一支数量可观的领军人才队伍，这个行业的发展是没有希望的。期刊业也是如此。好在有关部门已经开始重视这个问题，如中宣部的“四个一批人才”建设，新闻出版总署的跨世纪人才培养规划。社会有关方面也开始开展领军人物的评选。我们这次研修班也把期刊职业经理人作为一个专题进行探讨，目的也是为了提高期刊社高级管理人员适应和驾驭市场经济的管理决策能力，综合领导能力，开拓创新能力。尽管探讨是初步的，但是我想通过这次探讨，在业界叫响职业经理人，使期刊的经营管理向职业化方向发展。

中国期刊协会会长   石  峰