中国新闻出版报 2013-4-25   
     《现代商贸工业》是湖北省科学技术期刊编辑学会会员单位。日前，在由中国新闻出版研究院与龙源期刊网联合发布的2012中文期刊网络阅读排行TOP100（前100位）期刊榜上，该杂志国内网络阅读量名列武汉市期刊第一位，湖北省期刊前3位，全国第51位，较2011年上升35位。
    体制改革 完善运行制度
　　2012年3月，《现代商贸工业》作为湖北省第一批非时政类报刊出版单位改革试点，整体划转至武汉出版集团并转企改制，集团为其制定了“打造优秀期刊，服务经济建设”的奋斗目标。　杂志社抓住改制试点之机，完善了办刊运行机制。首先，完善了企业独立法人登记，杂志社真正成为独立承担法律和社会责任的民事主体；其次，改革人事制度，实现了人事管理社会化，对人员实行全员岗位聘用和目标管理，优化采编组织和队伍结构，并为所有员工办理了社会养老和其他社会保险解除后顾之忧；再次，改革分配制度，率先实行以“绩效、岗位、收入”为内容的管理和分配机制，本着“岗变崭变，优劳优得”的原则，从总体运行机制层面为“质量兴刊”提供了制度保证。  
    检测稿件 建立甄别制度
　　2012年，杂志社构筑稿件检测系统平台，正式启用中国知网学术不端文献检测系统，建立稿件甄别制度。此前，因未启用检测系统，杂志上超标发表了一些复制比较高的文章。此外，制定统一规范，完善稿件三审制度。该社制定了统一规范的稿件格式，优化了杂志的出版时间、流程安排，完善了编辑部主任初审、编委会专家二审、主编终审的三审制度，并制定了相应的奖惩办法。这些制度的建立和完善，保证了编辑工作的科学性、有序性、规范性，明确了不同层级编辑的责权利，使编辑工作制度和收入分配制度有效对接、联袂互动，对提高刊物质量起到了有力的促进作用。  
    自我解剖 坚持质量兴刊
　　在端正方向、恪守宗旨、正本清源、拨乱反正的基础上，《现代商贸工业》痛下决心、自我解剖，做了4项“手术”，迈上了“质量兴刊”的科学发展之路。调整刊物容量，“减肥瘦身”。该刊2011年全年24期，每期298页，期发文章近200篇，在如此大的工作量面前难免出现稿件质量良莠不齐的情况。2012年，该刊果断砍掉100个页码，期发文章约100篇，减少一半。调整栏目设置，突出宗旨。为解决超范围刊发不符合办刊宗旨文章的问题，该刊调整了栏目设置。如将《教育与培训》栏目改为《职业教育与培训》，只刊发与职业教育相关的文章。 加强选题策划，占领制高点。杂志针对物流业迅速发展的态势，加强专题文章的稿件组约。在“2012年复印报刊资料”转载统计的索引情况中，《现代商贸工业》刊发的物流方面的论文有8篇，占该刊当年39篇索引数的1/5强。 严格组稿源，自主投稿。杂志社通过发布公告，坚决清除一些中介机构和个人擅自以《现代商贸工业》名义向社会征稿、组稿给该刊声誉所造成的不良影响。同时严把稿件来源关，通过加强鉴别，对中介组稿来稿一律拒收和退稿，从源头上保证来稿的正当性和纯洁性。  此外，杂志社还聘请了一批专家学者担任编委，建立外脑审读制度，以监督和管理杂志质量。这种编辑审稿和专家审读相结合的模式，保证了该刊的科学性和权威性。