今天，我们媒体产品的出版周期已不应再按“期”计算。我们需要运用文字、视频、画面等元素来组成结构更为精简的“内容单元”。这些单独的“内容单元”是我们为手机读者开启优质阅读体验的起点。

    “每当说到手机杂志阅读这个话题时，我的脑海里总会浮现出两个画面——当读者打开各类杂志应用程序后，他们往往不会直接进入阅读状态，而是先像在站报刊亭前一样，整体浏览一遍各期杂志的电子目录。”

        对于大多数习惯于“低头就看”的手机用户而言，这种在平面媒体中养成的阅读习惯对于手机阅读而言可谓难能可贵。

    “第二件事就是用户体验优先，而非效益优先。这一点和传统的纸刊运营模式不同，因为那时我们最关心的事是卖了多少本杂志，然后才会去思考和触及用户体验方面的问题。”

    “许多出版人在刚刚拥有了自己的杂志应用程序之后，就立马把它看成了一个挣钱工具，天天盯着整期发行数据看个没够....这绝对是错误的。纸刊你可以这么看，但手机不行。”柏盖提说道。

    “要先让消费者爱上这种阅读体验，认为自己能从这些内容中获取具有价值的信息，然后我们再去谈付费阅读和广告的事才能有空间。”

    “所以当我说内容优先时，它实际上指的是为用户打造最佳的阅读体验，培养用户阅读习惯，并最终调整、制定出你的运营策略。但如果你先闭门造车地为消费者罗列出各种手机阅读的条条框框，你将很难培养出一批忠实于你杂志的手机阅读用户。”

        在说道关于手机“付费墙”（即网络付费阅读模式）的话题时，柏盖提说，“将付费墙生硬地搬到手机阅读领域里是个槽糕透顶的想法，因为它根本不适用。如今的出版人都有着足够的智慧去理解自己用户的行为，并适时适度地将附加内容和广告投放给他们。如果用‘必须有’和‘可有可无’来形容我对付费墙的态度的话，后者就是我给你的建议。毕竟，用户是我们的全部，如今一本杂志的竞争对手早已不是其它同类杂志本身，而是Google、facebook和愤怒的小鸟。所以，在你做任何可能赶跑你消费者的事情之前，你都是要三思的。要牢记，来自读者的‘注意力经济’才是我们应奋力争夺的核心资源。

        但是，并不是说手机阅读就不能挣钱。
 
    “我们应该为用户提供多种多样的支付方式——如全年订阅、付费墙阅读以及其它更多的选择。”

     “你不要把整期杂志内容压缩后放到应用程序中供读者购买。你可以把杂志里同一类型的文章汇聚在一起，然后在应用程序中打包出售。或者你可以每天从你的杂志内容库中精选出5篇文章打捆发行。这一切皆要以你读者的阅读习惯而进行有针对性地设计和包装。总之，打破‘期限’，化整为零，是拓展你数字杂志阅读业务的法宝之一。”

     “最后，如果让我对杂志应用程序中的广告说点什么的话，那么我唯一能告诉你的就是绝对不要用横幅式广告条。”

翻译:彭一骎