欧美报刊再涌强强整合潮
2010-08-13 12:20:00 来源: 点击:■商报记者 晓 雪
上半年的多项数据显示,欧美报刊业的媒体整合力度较以往呈现明显变化,涉及互联网、移动媒体的兼并重组案例大幅增加;强强联合势头再次出现,比如美国赫斯特报业集团与法国拉加代尔集团正在酝酿收购交易;除了植入iPad,消费类杂志出版商们也将新的整合目标锁定在社交网络;传统出版方面,向新兴发展中国家迈进,已经成为传媒巨头们扭转本土颓势的“缓兵之计”。而此波媒体整合的路径选择正是未来欧美报刊业战略转移的真实写照。
电子媒体正成为重点
投资网站,收购新媒体公司,寻求与苹果、谷歌、亚马逊等数字大鳄合作并能收益的全新机遇,正成为欧美报刊业最生动的现状描述。
今年5月,《福布斯》杂志收购了美国著名社交新闻网站True/Slant,对杂志及杂志网站内容创新有了实质性改善。创建于去年夏天的True/Slant网站,主要依靠传媒业所谓的专家型记者建设内容,网站要求这些记者就各自擅长的社会话题如政治、文化、体育、商业、健康、科技、饮食等进行专门撰文。每位记者的每个系列主题文章都会成为单独的网页,从而吸引大量追随者。
为了应对印刷媒体目前和未来的下滑压力,除了加大网站建设,近年来,《福布斯》一直在寻找扩大杂志和杂志网站影响力的各种途径,包括内容创新,收购True/Slant网站。早在去年11月,在削减了100名编辑和经营人员后,《福布斯》收购了创建于美国加利福尼亚的一个网络媒体公司Flip Gloss。
英国最大的报业集团之一的快报报业集团(EXPRESS Newspaper)近日以1.035亿英镑的代价收购了英国电视5台。据悉,在成功击退了三位收购竞争对手英国电视4台、时代华纳和娱乐节目制作公司Endemol后,英国快报集团最终从欧洲最大的电视广播集团RTL(全称“卢森堡广播电视公司”)手中接管了电视5台。
快报集团借此收购开始投资电视内容制作,同时通过自身的娱乐资源拓展电视5台的娱乐内容。快报集团旗下拥有《每日快报》、《星期日快报》、《每日星闻》、《每日星闻·周日版》、OK!杂志等知名报刊,娱乐内容是其最大强项。快报集团此次收购英国电视5台,毫无疑问要将拥有的娱乐资源通过更大众的平台,进行更大范围的传播。通过报纸、杂志、电视三种媒介,英国快报集团力图打造一个更高质量的内容传播平台。
在今年上半年的媒体收益增值阵营中,梅里迪斯(Meredith)因表现优异而胜出,而该集团的成功更多来自于近年来对新媒体的成功收购。2007年,梅里迪斯收购了数字公司New Media Strategies,3年后该公司收益大幅增长。从2006年开始,梅里迪斯通过各种收购组建了互动媒体营销中心,现已成为集团的核心资产。最近,梅里迪斯又在准备收购手机移动商店The Hyperfactory,实现在无线媒体领域的扩张。在梅里迪斯集团,此种出于公司业务结构重组考虑而进行的收购兼并也是近年来企业创新的重要主题。
买一个比自己强大的品牌
从全球来看,ELLE杂志是女性时尚杂志的旗舰之一,放弃这样一个品牌对拉加代尔来说绝非冲动,在集团新的数字化整合营销架构中,杂志业务的地位显然已经受到动摇。
7月中旬,关于桦榭菲力柏契媒体母公司拉加代尔随时准备出让旗下杂志股份给赫斯特报业集团的消息不胫而走,这就意味着,赫斯特公司有机会得到桦榭旗舰杂志ELLE。根据法国公司最近公布的年度报告,拉加代尔活力媒体公司(主要包括拉加代尔旗下杂志、电视和广播等业务)2009年的收入下降了18.3%,只有17.3亿欧元(约为24亿美元)。拉加代尔活力媒体公司所有媒体业务基本都出现了收入下滑,尤其是杂志业务。
该报告还指出,2009年,拉加代尔集团所属杂志的广告出现明显下滑,其他国际市场的下滑程度更甚于法国总部。考虑到纸质媒体的全面下滑,近年来,拉加代尔集团一直在试图努力减少对单一广告媒体的依赖,近来,通过体育活动的赛事转播获得的收入正成为集团新的收入源。
作为上市公司的拉加代尔的管理层也受到来自投资者的压力,据悉,2009年,拉加代尔来自北美市场的收益只有13%,这或许就是集团急于让赫斯特参与桦榭美国杂志业务的重要原因。美国时间8月26日,拉加代尔集团将公布2010上半年财报,届时,与赫斯特之间的交易也许会水落石出。同样是刚刚过去的7月,《花花公子》(Playboy)杂志有限公司创始人休·海夫纳出价1.84亿美元欲将其企业私有化。之后短短几天,《阁楼》(Penthouse)杂志母公司FriendFinder提出了更高价格的竞标,提出2.1亿美元的竞价。后者号称在全球的网络拥有超过20万个子公司,巨大的网络联营项目,会增强花花公子品牌在全球扩展影响力。FriendFinder公司拥有《花花公子》同类刊物《阁楼》,但该刊近年来的发行量一直维持在几十万册的水平,远远低于《花花公子》上百万册的成绩。
寻求在发展中国家的商业机遇
美国出版商正在通过扩大出口业务,寻找利润增长的新机遇。在国际出版方面,名人、家庭、生活方式、体育类杂志最适宜版权输出。而成功的关键却取决于品牌本身。
玛莎斯图尔特全媒体集团一直被誉为整合媒体的王国,不管公司取名是否是先见之明,但至少“全媒体”是当下最强的声音。今年9月,玛莎斯图尔特集团旗舰刊物《玛莎斯图尔特生活》将通过授权方式在英国出版,该版本同时在新西兰和澳大利亚发行,而《玛莎斯图尔特生活》杂志的印尼版也将在本月出版。
今年以来除了在新媒体业务上发力外,玛莎斯图尔特集团也试图通过版权输出扩大授权业务的比例。据悉,集团将于今年10月在迪拜推出《每日食谱和玛莎斯图尔特婚礼》(Everyday Food and Martha Stewart Weddings)的当地版本,同时在科威特、沙特阿拉伯、黎巴嫩、埃及、叙利亚等中东国家发行。
玛莎斯图尔特电视节目和图书远销全球70多个国家和地区,玛莎斯图尔特品牌已经成为一个极其典型和成功的国际品牌,在欧洲随处可以看到以其品牌为主的食谱和百科全书;其皮质工艺品目前遍布英国、澳大利亚、新加坡、日本、韩国、德国、巴西、荷兰、俄罗斯以及中国台湾等国家和地区,形成了一个遍布全球的媒体及衍生产品传播网络。
包括时代公司、赫斯特、康泰纳仕等在内的消费类杂志出版商近年来一直看好在发展中国家的拓展。时代公司旗下的《财富》和InStyle杂志即将推出印尼版本;自2007年以来,赫斯特集团开始了新一轮大规模版权输出,先后在印尼、越南、西班牙、澳大利亚、罗马尼亚、菲律宾、迪拜等国出版了旗舰刊物《大都市》、《哈泼斯·芭莎》、《君子》的当地版本。
几乎所有的杂志出版商都意识到,必须关注世界正在发生的巨大变化。如果过去很长一段时间他们的注意力主要是在发达国家的话,过去5年尤其是现在,他们的注意力毫无疑问已经转移到亚洲和金砖四国(巴西、俄罗斯、印度、中国)了。尤其是金砖四国GDP、广告投放的稳定增长引起了出版商的极大兴致。2006年以来,时代公司先后通过授权出版将《体育画报》和InStyle推向了中国,在印度出版了《人物》和《体育画报》,在韩国推出了《财富》,在泰国出版了InStyle。
20年前,康泰纳仕集团95%的国际收入来自于欧洲5国——英国、德国、法国、意大利和西班牙。今天,这一比例已经下降至64%。中国、印度和巴西等国家正在成为康泰纳仕新的市场空间。
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